#21

Вчера было моё первое выступление на бизнесовой конференции. Никогда этого не делал. 10 минут, вместо 20, получилось плохо, но лучше, чем я ожидал. Кайфанул.

В конце выдал мысль, что внешней мотивации не существует. Мотивация это то, что живёт внутри человека. это его "нравится", которое заставляет что-то делать. Если начать мотивировать человека, которому не нравится то, на что вы его мотивируете - это уже насилие.

Если есть дела, которые очень надо сделать, но на них не стоит - лучше их делегировать. Это сэкономит и нервы и время.

Задача руководителя - научиться распозновать в людях их внутренний мотив. От чего они кайфуют, что любят, куда стремятся. Исходя из вводных данных - дать работу по душе и наблюдать, как растут результаты и проявляются люди.